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自挂牌新三板以来，华强方特前后完成了两次定增，募集资金共计27亿元。其中，2016年4月以29元每股的价格成功募资12.35亿，中国文化产业投资基金（有限合伙）、中国-比利时直接股权投资基金、新华网股份有限公司、鼎锋明道分别认购了5800万元；2017年10月以16.85元的价格募资14.62亿元，华强集团、华强资管分别认购10.15亿元和2.55亿元，中比基金认购了2193万元。
各位亲应该还记得马云在“狂风行动”的讨论会议上，认为大家把推出出口通后的预期客户数想小了，并认为在座的阿里巴巴B2B公司中高层“少了一种精神——创业者的精神和激情……”所以，马云要背锅吗？张卫华觉得，对于客户数的强调是马云的错误引导之处，因为“如果企业给你定了客户数是最重要，你一定会降低对客户质量的评判。”俞朝翎觉得，“当你有一定的业绩压力之后，你就（不自觉）放松了（审核）。”
但笔者觉得这事儿需要换个分母来看。应以阿里巴巴B2B公司于2009年及2010年分别为53082及25164的净增中供会员数做分母。黑名单客户基本上来自2008年底、2009年初开始销售的价格便宜的出口通，那么对照这两年的黑名单客户数即可发现，分母若为年净增中供会员数的话，黑名单客户数在2009年及2010年的年度占比分别为约2.3%及约4.4%。
“新续分开、狂风行动、32%的佣金制度彻底改变了中供销售体系”导致中供铁军的目标“第一是客户数，第二是客户数，第三还是客户数”，也就是说，中供更看重股价和业绩。从战术上看，中供在全国范围内过度扩张，比如经理级区域从“2006年的16个区域跃升到2010年的72个区域”，“公司上市后销售团队3年扩张10倍，管理者矮子里拔将军，管理培训跟不上，转调频繁、销售策略被前线销售、佣金制度绑架”。
阿里巴巴B2B公司对外公告的内容自然简略很多。公告表示，董事会接受淘宝CEO陆兆禧为本公司新任CEO，并批准卫哲、李旭晖辞职的请求。他们之所以辞职，是“鉴于一份于2011年2月21日董事会会议上提交予董事会的内部调查报告内容”。公告表示，那份报告的初步调查结果总结为：
W女士表示，愿意接受调查核实后依照有关规定更换发动机或退换车的结果。事发前，这辆购价66万的奔驰CLS300轿跑，原本是家人送给她的30岁生日礼物。从3月27日提车，至4月13日生日当天，W女士的生活被这辆“漏油”奔驰车打乱。在这17天中，她经历了什么？又是什么把逼到坐在奔驰车引擎盖上哭诉维权？
